农资进销存的有效管理方法，来看看呼和浩特用友软件的

2022-01-11

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农资进销存的有效管理方法，来看看呼和浩特用友软件的：(1)农资存货的有效控制存货问题对于每个农资农家店经营者来说，通常都会碰到，但一直缺少规划控制的一环，农资农家店可以从商品周转期(商品从进货到卖出的时间)、商品订购前置时间(从订货到进货时间)来规划安全存量。以平均每日销售量和订购前置时间，便可估算出安全存量，再视缺货情形和谈旺季做调整，这是简化的计算过程。此外，农资农家店也可以从周转率来控制存货。-般来说，若农资毛利低、周转快，则需要较高的周转率，若农资毛利高、周转慢，周转率的标准比较低。一般高周转率的业务，如种子、化肥、农药，周轻率在2.5~3，低周围率的业务，如农机、农具,则在0.5~1。

有关农资的存量控制只要遵守农资管理规则，再加谨慎处理即可。农资农家店应尽量避免将纸箱积存一起，或不打开纸箱就不知道装的是什么，或是不能确定东西在何处。仓库也和营业场所-样，要整理得有条不亲，以方便管理。农资农家店营销员要意识到，农资卖不出去就是损失，因此每天工作中要小心谨慎，同时要细心地做好询品的整理排列，提早做处理，寻求降价的原因。

预计农资卖光的时间在农资销售场所的销售人员要预计某种农资某日会卖光，此时要事先选定别的递补避免丧失时机，销售人员不可先人为主认定商品卖不出去，要尽力推销它。总之，经营者要做到，强化与厂商的关系，有积压时要争取退货或交换，呼和浩特用友软件尽量减少库存，井能适时地追加农资。

产品进仓管理流程：

1、根据已审核的《采购订单》内容准备产品收货。

2、厂家送货到达后，厂家提供《送货单》给收货仓库管理员，《送货单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓库管理员将《送货单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。呼和浩特用友软件相符者仓库管理员以《送货单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。

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